ერთი ჩემპიონის ისტორია

ნახშირბადის კვალის შემცირების გეგმა

Carbon Footprint Reduction Plan

Georgian National Olympic Committee (GNOC)

Implementation Period: 2026-2028

1. Purpose

The Georgian National Olympic Committee (GNOC) recognizes its responsibility to contribute to global climate action by reducing greenhouse gas (GHG) emissions associated with its operations, events, travel, and procurement.

This Carbon Footprint Reduction Plan establishes a practical framework for measuring, reducing, and monitoring carbon emissions while promoting sustainable practices throughout the organization.

The Plan supports the principles of sustainable development and aligns with international best practices for environmental management and responsible sport governance.

2. Objectives

The objectives of this Plan are to:

Establish the organization's carbon footprint baseline.
Reduce greenhouse gas emissions from daily operations.
Improve energy efficiency in offices and sports facilities.
Promote sustainable travel and procurement.
Minimize waste generation and increase recycling.
Increase environmental awareness among employees, athletes, and stakeholders.
Monitor progress through measurable environmental indicators.

3. Scope

This Plan applies to:

GNOC headquarters and administrative offices;
National Olympic events organized by GNOC;
Business travel and official transportation;
Procurement of goods and services;
Office operations;
Employee environmental practices.

4. Baseline Assessment

During the first year of implementation, GNOC will establish its carbon footprint baseline by collecting data on:

Electricity consumption (kWh)
Heating and cooling energy use
Fuel consumption for official vehicles
Domestic and international business travel
Paper consumption
Waste generation
Water consumption

The collected information will be used to calculate annual CO₂ equivalent (CO₂e) emissions and identify the largest emission sources.

5. Carbon Reduction Measures

5.1 Energy Efficiency

GNOC will:

Replace conventional lighting with LED technology.
Switch off unnecessary lighting and equipment outside working hours.
Install energy-efficient office equipment where possible.
Maintain optimal heating and cooling temperatures.
Encourage natural lighting whenever practical.

Target:

Reduce electricity consumption by 15% by 2028.

5.2 Sustainable Transportation

GNOC will:

Prioritize virtual meetings whenever feasible.
Encourage public transportation and car-sharing.
Optimize travel planning to reduce unnecessary trips.
Promote low-emission transport options.
Gradually transition official vehicles to low-emission alternatives where feasible.

Target:

Reduce transport-related emissions by 20% by 2028.

5.3 Sustainable Procurement

Environmental considerations will be included in procurement decisions by:

Purchasing recycled and recyclable products.
Selecting suppliers with sustainable environmental practices.
Reducing single-use plastic products.
Purchasing energy-efficient equipment.

5.4 Waste Management

GNOC will:

Introduce waste separation systems.
Increase recycling of paper, plastic, metal and glass.
Reduce paper consumption through digital documentation.
Encourage reusable bottles and cups during meetings and sporting events.

Target:

Reduce office waste by 30%.

5.5 Events and Competitions

For all events organized by GNOC:

Reduce printed materials.
Use reusable signage where possible.
Encourage environmentally responsible suppliers.
Promote waste separation during events.
Communicate sustainability messages to participants and spectators.

6. Staff Engagement

Environmental performance depends on employee participation.

GNOC will:

Provide annual sustainability awareness training.
Share practical guidance on reducing carbon emissions.
Encourage environmentally responsible workplace behaviour.
Promote athlete participation in sustainability initiatives.

7. Monitoring and Reporting

Progress will be monitored quarterly using the following Key Performance Indicators (KPIs):

Indicator	Target
Total CO₂ emissions	Annual reduction
Electricity consumption	-15%
Fuel consumption	-20%
Business travel emissions	Annual reduction
Paper consumption	-40%
Waste recycled	+50%
Water consumption	Annual monitoring

An annual Sustainability Performance Report will summarize achievements, challenges, and future improvement actions.

8. Responsibilities

Executive Board

Approves the Carbon Footprint Reduction Plan.
Reviews annual progress.

Secretary General

Oversees implementation.
Allocates resources.

Sustainability Coordinator (or designated officer)

Collects environmental data.
Monitors KPIs.
Prepares annual reports.
Coordinates awareness activities.

Employees

Follow environmental procedures.
Support carbon reduction initiatives.
Participate in sustainability training.

9. Continuous Improvement

GNOC is committed to continuously improving its environmental performance through:

Regular review of carbon emissions;
Annual update of reduction targets;
Adoption of innovative technologies;
Collaboration with athletes, federations, partners and suppliers;
Alignment with evolving international sustainability standards.

10. Commitment

The Georgian National Olympic Committee is committed to reducing its environmental impact while promoting sustainability within the Olympic Movement.

Through responsible management, efficient use of resources and continuous improvement, GNOC aims to contribute to climate action and inspire environmentally responsible behaviour across the sports community.

Approved by:

Date: 29 June 2026

Review Date: Annually

ნახშირბადის კვალის შემცირების გეგმა

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი (სეოკ)

განხორციელების პერიოდი: 2026-2028 წლები

1. მიზანი

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი (სეოკ) აცნობიერებს თავის პასუხისმგებლობას კლიმატის ცვლილების წინააღმდეგ გლობალურ ძალისხმევაში მონაწილეობისა და საკუთარი საქმიანობიდან წარმოქმნილი სათბურის აირების (GHG) ემისიების შემცირების მიმართულებით.

წინამდებარე ნახშირბადის კვალის შემცირების გეგმა განსაზღვრავს ორგანიზაციის მიერ გარემოზე ზემოქმედების შეფასების, ემისიების შემცირების, შედეგების მონიტორინგისა და მდგრადი პრაქტიკის დანერგვის ძირითად პრინციპებს.

გეგმა ეფუძნება მდგრადი განვითარების პრინციპებს და შეესაბამება საერთაშორისო გარემოსდაცვითი მართვისა და სპორტის სფეროში კარგი მმართველობის პრაქტიკას.

2. მიზნები

გეგმის ძირითადი მიზნებია:

ორგანიზაციის საწყისი ნახშირბადის კვალის განსაზღვრა;
სათბურის აირების ემისიების ეტაპობრივი შემცირება;
ენერგოეფექტურობის გაუმჯობესება ადმინისტრაციულ და სპორტულ ობიექტებში;
მდგრადი ტრანსპორტისა და შესყიდვების ხელშეწყობა;
ნარჩენების შემცირება და გადამუშავების წილის გაზრდა;
თანამშრომლების, სპორტსმენებისა და პარტნიორების გარემოსდაცვითი ცნობიერების ამაღლება;
შედეგების შეფასება და მუდმივი გაუმჯობესება.

3. მოქმედების სფერო

გეგმა ვრცელდება:

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტის ადმინისტრაციულ საქმიანობაზე;
კომიტეტის მიერ ორგანიზებულ ღონისძიებებსა და სპორტულ აქტივობებზე;
ოფიციალურ მივლინებებსა და ტრანსპორტზე;
საქონლისა და მომსახურების შესყიდვებზე;
საოფისე საქმიანობასა და რესურსების გამოყენებაზე;
თანამშრომელთა ყოველდღიურ საქმიანობაზე.

4. საწყისი შეფასება (Baseline Assessment)

გეგმის განხორციელების პირველ წელს განხორციელდება ორგანიზაციის ნახშირბადის კვალის შეფასება შემდეგი მონაცემების საფუძველზე:

ელექტროენერგიის მოხმარება (კვტ/სთ);
გათბობისა და გაგრილების ენერგომოხმარება;
ოფიციალური ავტომობილების საწვავის მოხმარება;
ადგილობრივი და საერთაშორისო მივლინებები;
ქაღალდის მოხმარება;
წარმოქმნილი ნარჩენების რაოდენობა;
წყლის მოხმარება.

აღნიშნული მონაცემების საფუძველზე განისაზღვრება ორგანიზაციის წლიური CO₂-ის ეკვივალენტური ემისიები (CO₂e) და გამოვლინდება ემისიების ძირითადი წყაროები.

5. ნახშირბადის კვალის შემცირების ღონისძიებები

5.1 ენერგოეფექტურობა

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი:

ეტაპობრივად ჩაანაცვლებს განათების სისტემებს LED ტექნოლოგიით;
უზრუნველყოფს სამუშაო დღის დასრულების შემდეგ განათებისა და ელექტრომოწყობილობების გამორთვას;
შეიძენს ენერგოეფექტურ საოფისე ტექნიკას;
ოპტიმიზაციას გაუწევს გათბობისა და გაგრილების სისტემების მუშაობას;
მაქსიმალურად გამოიყენებს ბუნებრივ განათებას.

მიზანი:
2028 წლისთვის ელექტროენერგიის მოხმარების 15%-ით შემცირება.

5.2 მდგრადი ტრანსპორტი

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი:

შეძლებისდაგვარად გამოიყენებს ონლაინ შეხვედრებს;
წაახალისებს საზოგადოებრივი ტრანსპორტისა და ერთობლივი მგზავრობის გამოყენებას;
დაგეგმავს მივლინებებს უფრო ეფექტიანად;
უპირატესობას მიანიჭებს ნაკლებემისიურ ტრანსპორტს;
ეტაპობრივად განიხილავს ეკოლოგიურად სუფთა ავტომობილების გამოყენებას.

მიზანი:
2028 წლისთვის ტრანსპორტიდან წარმოქმნილი ემისიების 20%-ით შემცირება.

5.3 მდგრადი შესყიდვები

შესყიდვების პროცესში გათვალისწინებული იქნება გარემოსდაცვითი კრიტერიუმები:

გადამუშავებული ან გადამუშავებადი პროდუქციის შეძენა;
გარემოსდაცვითი პასუხისმგებლობის მქონე მომწოდებლების შერჩევა;
ერთჯერადი პლასტმასის გამოყენების შემცირება;
ენერგოეფექტური მოწყობილობების შეძენა.

5.4 ნარჩენების მართვა

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი:

დანერგავს ნარჩენების დახარისხების სისტემას;
გაზრდის ქაღალდის, პლასტმასის, მინისა და ლითონის გადამუშავებას;
შეამცირებს ქაღალდის გამოყენებას ელექტრონული დოკუმენტბრუნვის დანერგვით;
წაახალისებს მრავალჯერადი გამოყენების ჭურჭლისა და წყლის ბოთლების გამოყენებას.

მიზანი:
საოფისე ნარჩენების რაოდენობის 30%-ით შემცირება.

5.5 სპორტული ღონისძიებები

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტის მიერ ორგანიზებულ ღონისძიებებზე:

შემცირდება ბეჭდური მასალების გამოყენება;
გამოყენებული იქნება მრავალჯერადი საინფორმაციო ბანერები;
უპირატესობა მიენიჭება გარემოზე პასუხისმგებელ მომწოდებლებს;
დაინერგება ნარჩენების დახარისხება;
მონაწილეებსა და მაყურებლებს მიეწოდებათ ინფორმაცია გარემოს დაცვის მნიშვნელობის შესახებ.

6. თანამშრომელთა ჩართულობა

ნახშირბადის კვალის შემცირების წარმატება დამოკიდებულია თანამშრომელთა აქტიურ მონაწილეობაზე.

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი:

ყოველწლიურად ჩაატარებს გარემოსდაცვით ტრენინგებს;
თანამშრომლებს მიაწვდის რეკომენდაციებს რესურსების ეფექტიანი გამოყენების შესახებ;
წაახალისებს ეკოლოგიურად პასუხისმგებელ ქცევას სამუშაო გარემოში;
სპორტსმენებსა და ეროვნულ ფედერაციებს ჩართავს გარემოსდაცვით ინიციატივებში.

7. მონიტორინგი და ანგარიშგება

გეგმის შესრულება შეფასდება კვარტალურად შემდეგი ძირითადი მაჩვენებლების (KPI) საფუძველზე:

მაჩვენებელი	მიზანი
CO₂-ის საერთო ემისიები	ყოველწლიური შემცირება
ელექტროენერგიის მოხმარება	-15%
საწვავის მოხმარება	-20%
მივლინებების ემისიები	ყოველწლიური შემცირება
ქაღალდის მოხმარება	-40%
გადამუშავებული ნარჩენების წილი	+50%
წყლის მოხმარება	მუდმივი მონიტორინგი

ყოველწლიურად მომზადდება მდგრადობისა და გარემოსდაცვითი საქმიანობის ანგარიში, რომელშიც აისახება მიღწეული შედეგები, გამოწვევები და მომდევნო წლის სამოქმედო ღონისძიებები.

8. პასუხისმგებლობები

აღმასრულებელი კომიტეტი

ამტკიცებს ნახშირბადის კვალის შემცირების გეგმას;
განიხილავს ყოველწლიურ ანგარიშს.

გენერალური მდივანი

უზრუნველყოფს გეგმის განხორციელებას;
გამოყოფს საჭირო რესურსებს.

პასუხისმგებელი თანამშრომელი (ან მდგრადობის კოორდინატორი)

აგროვებს გარემოსდაცვით მონაცემებს;
აკონტროლებს KPI-ების შესრულებას;
ამზადებს წლიურ ანგარიშებს;
კოორდინაციას უწევს გარემოსდაცვით აქტივობებს.

თანამშრომლები

იცავენ გარემოსდაცვით პროცედურებს;
მონაწილეობენ რესურსების დაზოგვის ღონისძიებებში;
ესწრებიან გარემოსდაცვით ტრენინგებს.

9. მუდმივი გაუმჯობესება

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი იღებს ვალდებულებას მუდმივად გააუმჯობესოს გარემოსდაცვითი საქმიანობა:

ნახშირბადის კვალის რეგულარული შეფასებით;
ყოველწლიური მიზნების განახლებით;
ინოვაციური და ენერგოეფექტური ტექნოლოგიების დანერგვით;
ეროვნულ სპორტულ ფედერაციებთან, პარტნიორებთან და მომწოდებლებთან თანამშრომლობით;
საერთაშორისო გარემოსდაცვითი სტანდარტების გათვალისწინებით.

10. ვალდებულება

საქართველოს ეროვნული ოლიმპიური კომიტეტი ადასტურებს მზადყოფნას, შეამციროს თავისი საქმიანობის გარემოზე ზემოქმედება და ხელი შეუწყოს მდგრადი განვითარების პრინციპების დამკვიდრებას ოლიმპიურ მოძრაობაში.

რესურსების პასუხისმგებლიანი გამოყენების, გარემოსდაცვითი მართვისა და უწყვეტი გაუმჯობესების გზით, კომიტეტი ხელს შეუწყობს კლიმატის ცვლილების წინააღმდეგ ბრძოლას და მაგალითს მისცემს სპორტულ საზოგადოებას.

დამტკიცებულია:

თარიღი: 29 ივნისი 2026

გადახედვის თარიღი: ყოველწლიურად